“挖潜+成长+实践” 青岛水务集团海湾中水有限公司构建学习生态圈

信网10月27日讯（通讯员 刘霞 记者 于晓）在新经济发展背景下，提升员工“学习力”，构建“学习生态圈”，发挥人才资源优势，是企业间竞争的最有利武器。青岛水务集团海湾中水公司聚焦内部管理、员工自我成长、专业技能培训等方面，营造丰富、多元、高效的学习环境，不断提升员工的创造性思维能力，不遗余力打造学习型、创新型组织，为公司长远、可持续发展蓄积动能。

聚焦内部管理，注重学习交流

以“问题”为导向，夯实内部业务管理基础，提升管理效能。各部门结合自身工作职能及工作实际，梳理对标学习清单，组织公司中层以上领导和业务骨干，分别走进海泊河水务公司及首创瑞海水务公司，照单“点菜”，从制度体系建设、安全生产管理、生产工艺及财务管理等方面，全面对标学习，吸取兄弟单位先进工作经验及做法，优化了公司内部事项审批表单及流程、修订完善4项内部管理制度，对标学习交流成效显著。

氛围越浓厚，学习越自觉。积极践行营造“读好书、好读书”的学习型组织文化氛围，激发员工参与学习的主动性和积极性。充分利用职工书屋图书资源，每季度开展“爱享”读书沙龙活动，引导广大职工积极参与到读书活动中，营造沉浸其中的学习和阅读气氛，促进职工知识积累，激发职工内在潜能，为厚积薄发积蓄力量。

聚焦生产一线，强化员工自我成长

学习型组织的打造不仅仅是对读书文化的倡导，更重要的是以公司高质量发展为导向，重视员工的自我成长与发展，从而搭建起一套系统而全面的培训体系。生产一线是专业知识技能实践性应用的“大课堂”，是企业发展中技术问题最集中的地方，也为职工合理化建议提供了最好的土壤。引导一线职工积极投身技术创新活动，围绕增进效益、节能减排、安全生产等方面，积极参与技能培训、技术革新、发明创造活动。海湾中水公司目前拥有实用新型专利23项，发明专利1项，软件著作2项。其中由职工自主研发的生产技改项目“横式进水沉沙滤渣网一体箱”荣获集团公司“金点子”征集一等奖。丰富的生产实践经验，是一线职工创新的最大优势，引导职工成为“创客”有助于更好提升企业核心竞争力。

聚焦专业技能，提升员工培训实效

今年以来，组织参加集团公司“观澜学堂”培训课程30余次，重点加强对安全生产管理、人力资源管理、生产专业技能、智慧水务建设应用等方面的学习，全面提升职工专业技能，向“问不到、难不住、说得出”的自我要求，不断坚实迈进。

注重新型培训模式的探索。今年8月以“主题式培训”模式，为新员工量身定制为期一个月的岗前培训方案，培训导师均为经验丰富的业务骨干，培训内容分为行政管理、财务管理、安全生产设备设施维护、生产工艺等多个主题，培训结束后组织总结专题会，汇报学习成果，总结今后努力方向。经过一个月的历练，新员工岗位胜任能力得到跃迁式突破，也为公司培养“专业+管理”复合型人才提供经验借鉴。

下一步，海湾中水公司将把“领航计划”数字化转型培训成果转化为实际行动，以职能管理“一件事”和生产运营“一个场景”为抓手，打造“同创工作坊”，以头脑风暴共育企业发展良策，持续提升全员学习力及创新力，构建立体式、多元化“学习生态圈”，搭建符合再生水新业态的人才培养机制，不断开放学习、主动作为、捕捉更多创造机遇，以更大的担当实现更大的作为。